迅雷今晚登陆纳斯达克邹胜龙回忆第一次上市经历

导语：不出意外，迅雷将于今晚登陆纳斯达克。此前，邹胜龙在创业邦的采访中，曾还原过迅雷第一次上市的经历，而这次的上市故事，迅雷又将怎样讲？

6月24日消息，美国财经网站iposcoop日前将迅雷上市时间改为6月24日。这意味着，不出意外，迅雷将于今晚登陆纳斯达克。此前该网站曾公布迅雷的上市时间是6月25日，之前也有消息称会推迟至6月30日。

招股书显示，迅雷赴美上市发行价区间为每ADS 9至11美元，迅雷此次最高将募集约9250万美元资金。迅雷CEO邹胜龙目前持股比例为12.6%。而小米在迅雷IPO后会持股31.8%，为第一大股东。

迅雷于今年5月23日首次向美国证券交易委员会提交招股书，这也是迅雷继上次在纳斯达克折戟后，时隔3年的再次尝试。迅雷的上市之路总是一波三折，在视频行业竞争激烈的今日，这第二次上市显得更加低调。

邹胜龙

邹胜龙回忆第一次上市经历

此前，迅雷联合创始人、CEO邹胜龙在创业邦的采访中，曾自我还原过迅雷第一次上市的经历：

2010年底，迅雷开始考虑启动IPO。2011年2月，迅雷在预路演获得了15亿美元~20亿美元的估值。怀着对资本市场的信心，迅雷踏上了纳斯达克IPO的道路。

2011年3月底，奇虎的成功上市，给迅雷带来了更大的信心。但是，随后发生的一系列资本市场负面事件让迅雷始料未及。

东南融通爆发财务丑闻、支付宝VIE事件引发诚信危机、年度最大IPO大幅缩水60%，投资人蒙受巨大损失，资本市场开始进入冬天!当时我们在香港憋了大概有3周，就想看看这个市场能不能做，考虑到准备了这么长时间，得硬着头皮上，但是到了美国之后情况比我们想象的差很多。

其实之前我们已经调整了心态，估值从15亿~20亿调到10~15亿，我们能接受的是12亿，就是在原先估值基础上可以下调25%，但还是不行，不得不又调整，最后被锁定在7亿。这是对之前心理底线的腰斩，我们根本无法接受，就取消了IPO。

我认为在华尔街，10亿美元是一个分水岭，IPO过不了10亿就是一个小公司。那时整个市场在下滑，再跌到5个亿，迅雷就真的变成小公司了，再往10亿爬就会很难。

过去4年，迅雷每年的收入都在翻番，今年预计会比去年还会有80%到100%的增长，这个不会有太多的意外，关键就是执行。

但非常不确定的是移动互联网会不会有意外。我们需要搭上这趟船。移动互联网所具有的变现体量，可能会比传统互联网大一倍甚至几倍，这正是迅雷要发力的原因。

迅雷前10年经历了几个阶段：2003年~2008年圈地;2009年~2011年转攻会员，包括视频、下载和游戏;2012年开始则全面布局移动互联网。在移动互联网，完全有机会再造一个迅雷。我们正在做尝试，能否成功今天还不知道。但是，现在中国互联网领域除了腾讯等极少数几家公司可以多线作战外，大部分公司是不能够两条线作战的。而我们正在全力以赴。

今天就要看谁能在移动互联网里面找到适合自己的基因。目前找到这种感觉的，2011年是新浪微博;2012年是腾讯的微信。其他人也有很多很成功的，但是我觉得都没有到这样的级别。

2011年上市受挫后，迅雷对业务进行了长达三年的重新包装，最新一版的招股书中提到，迅雷是基于云计算技术帮助用户快速获取、管理及消费数字媒体内容的互联网平台。(详见创业邦杂志报道《邹胜龙：我在革迅雷的命》)

第二次上市故事怎么讲?

根据招股书描述，迅雷已经转型为加速产品提供商，通过迅雷加速器和云计算加速服务解决中国互联网数字媒体传播网速低、失败率高等问题。

根据《迅雷招股书解读：短期投资收益激增》 (作者乔西)统计，从2011年至今，迅雷陆续关闭或转型的产品包括：

迅雷邻居：基于地缘性资源分享工具，类似快播;

狗狗搜索：互联网数字媒体内容搜索引擎;

迅雷网盘/迅雷方舟：在线数字内容分享与播放服务;

迅雷云：网络硬盘;

迅雷数字商城：数字内容商城;

手机雷达：与迅雷邻居类似。

从被关闭的产品看，迅雷在甩掉版权包袱上付出了不少努力。

不过迅雷也并未完全放弃内容平台，招股书显示，迅雷看看2014年3月的月独立用户访问量约为1.36亿，付费用户数约为15.5万。

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