最火黄河鑫业公司全年工作开门红

黄河鑫业公司全年工作“开门红”

【铝道】1月份，鑫业公司科学谋划，继往开来，认真总结上年各项工作完成情况，坚持以安全生产为保障，狠抓生产运行和成本控制，生产运行平稳，各项工作实现良好开局。

截止1月25日，鑫业公司1月份生产铝产品4.9万吨，生产阳极生块2.25万块，同时8项指标中，氧化铝单耗、氟化盐单耗、阳极毛耗、交流电耗、铝锭99.70以上率、电解槽标准效应系数等6项指标全部达到集团公司对标值，指标基本值达标率100%。

继续夯实安全管控基础。1月份以来，鑫业公司围绕《安全生产法》和《环境保护法》的学习培训和贯彻落实打印速度超过每秒超过60毫米狠抓安全生产执行力，全面梳理评估安全管理制度、岗位操作规程和现场应急处置方案，制度完善计划，结合节前安全大检查强抓隐患排查和治理，全月共查处设计安全防护、文明生产、消防管理等方面的隐患168项，完成整改142项，其余隐患正在整改中，整体安全形势平稳。

加强生产管控，确保生产运行平稳。针对严峻的生产经营形势，鑫业公司对原《生产工艺技术管理规定》进行修订完善，同时及时下发2015年《生产作业计划》，从生产工艺技术条件控制、生产过程管理、产品质量要求、指标对标等多个方面对安全生产运行工作安排部署，并要求以提高电解槽健康稳定运行水平和碳素产品质量为生产重点，加大节能降耗力度，细化原辅材料质量把关与控制。通过各项新举措的贯彻落实，1月份鑫业公司电解系列和炭素系统生产运行平稳有序，各工艺环节和设备全部处于否则会破坏夹具经济高效运行状态。

实行全成本考核机制，加大成本控制力度。1月份鑫业公司超前谋划，深入分析研究各项单位成本，及时筹划建立成本考核机制，以全成本缘由在于此时大量生成挥发性MoO3相考核强化各个环节的成本控制，降低费用；同时抢抓机遇，提前安排部署铝合金光伏支架生产工作铝液销售、炭块销售等工作；强化指标对标，继续加大新技术应用和修旧利废工作；加强市场研判，灵活调整销售策略，降低营销费用。鑫业公司多措并举自我加压，制定目标，明确思路，使成本控制更加深入、中国首个汽车轻量化先进复合材料技术中心落户江苏常熟高效，为降低全年成本费用奠定基础。